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COMISARÍA DE AGUAS
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Por este motivo, este tercer eje es el que
recibe la inversión más importante: 14,2
millones de euros. A lo largo de 2013, la
CHG ha desarrollado un ambicioso plan
para conservar y mejorar el cauce de dis-
tintos afluentes del Guadalquivir y para
mejorar la capacidad de desagüe de di-
versos tramos de cauces situados aguas
abajo de los embalses. El gran objetivo de
este tercer punto pasa por reducir las po-
sibles afecciones en periodos de intensas
lluvias, pero sin olvidar el mantenimiento
y mejora de todas las estaciones de aforo
instaladas en la cuenca. Además, se han
impulsado estudios para el seguimiento
de especies exóticas que pueden tener
presencia en la cuenca, como los briozoos
o el mejillón cebra.
Hacer frente al histórico retraso con que
cuenta el Organismo respecto a la trami-
tación de expedientes conforma el cuarto
gran eje del Plan Hidra. La Comisaría de
Aguas acumula miles de expedientes sin
resolver, una situación que en nada bene-
ficia al ciudadano. Por ello, se ha decidido
aplicar un plan de choque específico con
el objetivo de reducir a la mitad ese retra-
so histórico. Siempre bajo la dirección, su-
pervisión y control del personal funciona-
rio o laboral de la CHG, estas actuaciones
están claramente encaminadas a impedir
que continúe creciendo esa pendencia y
a atajar la situación heredada con una in-
versión de siete millones de euros.
Y es que, solo en materia de concesiones y
autorizaciones para riegos, el retraso histó-
rico que se ha encontrado el actual equipo
de la CHG supera los 21.000 expedientes,
a lo que hay que añadir el gran número de
ellos que a diario entran en Comisaría.
La quinta cabeza del Plan Hidra la cons-
tituyen los trabajos orientados a desblo-
quear los recursos a los expedientes que
en su día resolvió la Junta de Andalucía,
que es la única administración con capa-
cidad para anularlos. Para retomar esos
expedientes que la Administración auto-
nómica no ha contestado, el Plan Hidra
pretende, ya que la CHG no puede anu-
larlos, volver a resolverlos.
El Plan Hidra, además, incorpora nuevos
criterios de gestión. Por este motivo, la
sexta cabeza consiste en una serie de ins-
trucciones de carácter interno dirigidas a
agilizar y simplificar el procedimiento ad-
ministrativos en cuanto a las concesiones
de Dominio Público Hidráulico y pozos,
especialmente en lo que se refiere a los
procedimientos sancionadores y a la va-
loración de daños.
Simultáneamente, se han iniciado expe-
dientes de deslindes del dominio público
hidráulico. La séptima cabeza está orien-
tada a este objetivo, para el que se priori-
zarán las zonas con mayor incidencia de
inundaciones como Mogón, Badolatosa o
la Estación Linares-Baeza, entre otras.
Dentro del Plan Hidra, la Comisaría de
Aguas ha puesto en marcha un proyecto
pionero en la CHG, como es la Oficina de
Atención al Público con el fin de facilitar
La cabeza central del PlanHidra
es, sin duda, lamejora, protec-
ción y recuperación del Dominio
PúblicoHidráulico. Por estemo-
tivo, este tercer eje es el que reci-
be la inversiónmás importante:
14,2millones de euros.